Cada vez más, especialmente a medida que las condiciones laborales mejoran, los trabajadores se preocupan no sólo por la retribución económica que van a percibir sino por el resto de circunstancias que rodean al puesto de trabajo y que se aprecian de una forma más intangible. Si has llegado a ese punto de tu vida laboral, en este post te explicamos qué es el salario emocional y por qué es tan importante.
¿Qué es el salario emocional?
Entendemos que forman el salario emocional todas las retribuciones no económicas que el trabajador recibe en contraprestación a su trabajo, y que se refieren a la satisfacción de sus necesidades e inquietudes profesionales, la conciliación personal y familiar y, en general, todos aquellos beneficios que redundan en una mejor calidad de vida y una mayor felicidad. Más allá de la cultura empresarial, el salario emocional influye directamente en la motivación de los trabajadores y, por tanto, es especialmente importante en momentos de crisis, ya que contribuye a que los empleados den lo mejor de sí mismos en el trabajo.
¿Por qué es importante el salario emocional?
Como ya hemos explicado, el salario emocional está directamente relacionado con la percepción que los empleados tienen de la empresa y, por tanto, conlleva para la misma una serie de beneficios nada desdeñables, teniendo en cuenta su bajo coste:
- Mejora de la productividad y competitividad de los trabajadores.
- Reducción del índice de rotación de empleados y, por lo tanto, mayor retención del talento.
- En consecuencia, disminución de los gastos imputados a administración y RRHH relacionados con selección y formación de personal.
- Reducción del absentismo laboral.
Beneficios del salario emocional para los trabajadores
Si bien la empresa que aplique el salario emocional puede verse muy beneficiada de sus consecuencias, serán los trabajadores los que más disfruten de las mismas:
- Bienestar psicológico y mental: reducción de posibles síntomas de estrés laboral. Los trabajadores se sentirán más valorados y trabajarán mucho más a gusto, lo que además influirá de forma positiva en su productividad.
- Crecimiento y desarrollo personal: mejora de las propias habilidades, tanto profesionales como personales, gracias a la formación constante.
- Conciliación: un horario flexible, que permite disponer de tiempo libre para la familia, aficiones y descanso, es una de las cosas que más contribuyen a la felicidad de los empleados.
- Mejora del ambiente laboral: trabajar en un espacio agradable y feliz influye enormemente en la productividad del equipo.
¿Cómo ofrecer un buen salario emocional a tus empleados?
Si quieres ofrecer a tus empleados beneficios que vayan más allá de la contraprestación económica y disfrutar de las ventajas que eso conlleva, tanto para ellos como para la compañía, a continuación te damos algunas ideas que puedes comenzar a aplicar. En cualquier caso, y si quieres que los profesionales de tu empresa verdaderamente disfruten de estas iniciativas, te invitamos a que hables con ellos, conozcas sus necesidades e inquietudes y tratéis de lograr un consenso entre todos. Las consecuencias te sorprenderán.
- Flexibilidad horaria: es uno de los beneficios más demandados por los trabajadores, ya que permite organizarse para trabajar en las horas de mayor rendimiento (que no son las mismas para todos) y, además, atender posibles compromisos extra laborales (citas médicas, burocracia, etc.) sin que afecten a la marcha del trabajo.
- Teletrabajo: una de las pocas ventajas de la pandemia fue descubrir que el teletrabajo era viable en la gran mayoría de las empresas de casi todos los sectores económicos. Aunque no siempre es posible, ni es el ideal para todos los trabajadores, ofrecerlo en la medida de lo posible o, incluso, negociar sistemas de trabajo mixto (parte a distancia y parte presencial) suele ser algo muy apreciado por los trabajadores.
- Desarrollo profesional: la formación relacionada con el puesto de trabajo y las posibilidades de promoción interna son algo muy valorado por los empleados, que pueden aspirar a cumplir sus expectativas de desarrollo profesional dentro de la propia empresa.
- Vigilancia de la salud: más allá de lo que marca la legislación vigente en materia de prevención de riesgos laborales, iniciativas como el coaching, el team building o el fomento de las actividades deportivas benefician enormemente la salud, física y mental, del equipo, reduciendo las bajas laborales.
